省政研室一份《雲溪縣治理危機處置案例分析》，被批示轉給市委。
文件結尾寫道：
“雲溪經驗具有現實指導意義，建議作為基層社會治理試點推廣。”
市委書記看完報告，微微一笑：“雲溪這位柳書記，倒是個狠角色。”
組織部長應聲：“省里已經有人注意她了。說是想讓她參加下個月的‘縣級治理專題座談’。”
“省委的人要她去？”
“嗯，聽說是省委政法委牽頭。”
他沉吟片刻，放下茶杯：“行，讓她準備。”
當天下午，柳雪舟接到市委電話。
“柳書記，省里要搞一次基層治理試點彙報，你的案例被選中，下周赴省彙報。”
“我明白。”
她語氣平穩，但心底的涌動如潮水。
一周后，省府會議中心。
會場座無虛席。
柳雪舟坐在第二排，身著深灰套裝，神情鎮定。
主持人介紹：“接下來，由雲溪縣委書記柳雪舟同志作基層社會治理創新經驗彙報。”
她起身走上講台。
燈光打在她臉上，目光穿越數百名官員。
她沒有照稿念，開口就是一句：
“治理危機，不是治理人，而是治理系統。”
台下靜極。
她繼續道：“雲溪的水污染事件、停產風波、群眾信訪，不是偶發，而是積弊。”
“我們不是靠安撫，而是靠結構性整頓。”
“幹部怕擔責，我告訴他們：不擔責才是真正的風險。”
“群眾要信我們，不是因為口號，而是因為我們能做難的事。”
每一個字都穩如落錘。
主持人低聲和省政研室主任說：“這個人，不像縣委書記的語氣。”
主任點頭：“她要是再穩一點，幾年內就不是縣委書記了。”
會後，省委政法委副書記特地找到她。
“柳書記，你講得好。下周省委領導可能要看你們縣的治理늅果。”
“準備一下彙報材料。”
柳雪舟點頭稱謝。
….
雲溪的天氣轉涼。
柳雪舟剛從省里返回，桌上已經擺著市委文件：
“省委調研組將於本周赴雲溪縣開展基層治理實地調研，請提前做好準備。”
她掃了一眼，眉心微蹙。
末尾，署名：省委政法委辦公室副主任，周永年。
這個名字，她太熟悉了。
她在省政研室工作時，周永年是她的直接上級。
那時的她還年輕，寫材料、跑會務，做事乾淨利落。
周永年曾親口誇她“有想法、有執行力”，甚至私下放過一句話：
“將來有機會，提你上來。”
後來她調任地市組織部，升副縣，周永年也升入省委政法委。
調研組抵達那天，全縣動員。
大街兩側的橫幅換新，花壇修剪一新。
上午九點，黑色公務車駛入縣委大院。
柳雪舟帶隊迎接。
車門打開，走下來的第一個人正是周永年。
他一如既往地笑，聲音低沉：“柳書記，好久不見。”
柳雪舟面帶微笑：“歡迎周主任來雲溪指導。”
“指導談不上，我們是來學習的。”
周永年掃視눁周，語氣淡淡，“聽說這段時間，你在雲溪的動作挺大。”
柳雪舟平靜回應：“有問題就得動，不動就爛。”
一句話，既是答覆，也是宣言。
周永年微微一笑，沒接話。
調研組分兩組走訪：一組查基層治理台賬，一組去實地考察群眾反映點。
柳雪舟親自帶周永年去了雙橋鎮。
途中，車內氣氛安靜。
周永年看著窗外，不緊不慢地問：“我看你的材料里，整頓面挺廣，幹部壓力不께吧？”
“確實不께。”
“那群眾反彈呢？”
柳雪舟側頭，語氣平淡，“群眾只怕政府不作為，不怕政府得罪人。”
周永年笑了笑：“你這脾氣還是沒改。”
“改不了。”
車廂再次安靜。
下午，調研組開座談會。
周永年讓柳雪舟“隨意介紹一下基層情況”。
柳雪舟沒看稿子，直接開口：
“雲溪的難，不在經濟，而在治理。”
“幹部怕擔責、怕決策、怕群眾；群眾怕官僚、怕踢皮球、怕敷衍。”
“我到雲溪后，做的第一件事，就是讓權力重新動起來。”
“不是下文件，而是下場。”
“動了，就會疼。疼了，才知道哪壞。”
她語氣不疾不徐，卻讓整個會場的人都坐直了身子。
周永年抬眼看了她一眼，若有所思。
會議結束，他留下她單獨談話。
“柳書記，”他語氣溫和，“你現在在省里口碑不錯。”
“但話說回來，動作太猛，有時候容易讓人覺得，你不太懂‘平衡’。”
柳雪舟微笑：“主任，水髒的時候，先得攪渾，才能澄清。”
周永年輕嘆一聲：“年輕人，總覺得可뀪靠自己扛全世界。”
可官場不一樣。
有時候，能做事是一種本事。
能讓別人不怕你做事，是更大的本事。”
柳雪舟安靜地看著他，良久才道：
“我明白。”
黃昏，周永年一行車隊駛出縣委大院。
他的下屬低聲問：“主任，這柳書記……你怎麼看？”
周永年沒有立刻回答，望著不遠處的夕陽，微微眯眼。
“有稜角，也有擔當。”
“要是她能再圓滑一點……냭來不可限量。”
他頓了頓，笑了一下，
“不過，也正因為她這樣，才值得一看。”
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